传统物业费用不透明、权责不清？我区以改革破局。2025年，作为区委十三届九次全会部署的42项重点改革项目之一，党建引领“阳光信托”物业综合治理改革在湖塘镇华都馨苑、花园公寓、欣达园、紫金公寓等小区率先试点，探索小区善治新路径。
 
毗邻鸣凰社区卫生服务中心的紫金公寓，一场“微型自治升级”正按下快进键。这个2008年建成的小区，曾深陷开放式老城区的典型困局：公共设施锈蚀、绿化带斑驳、路面坑洼，更因紧挨医院导致250个露天车位沦为“抢位战场”——高峰时段外来车辆占比超三成，业主深夜回家“无地容车”。
转机始于双重治理引擎的启动：2024年7月，小区成立业委会；2025年4月，经业主投票表决，引入新物业公司并计划实施“阳光信托”模式。今年7月，新物业入驻后，计划进行改善。
 常州怡合物业服务有限公司项目经理 姜永胜
一方面停车准备封闭式管理。第二方面就是绿化，还有一个业主的电动车充电也是一个难题，进行改造。
 
党建引领“阳光信托”物业综合治理模式聚焦资金共管、服务公示、多方监督等核心，直击治理痛点。在交付于2006年的华都馨苑小区，今年3月改革启动，小区计划引入“阳光信托”物业综合治理模式，以党建引领为核心，建立双密码共管账户——业主与物业各持密码，所有收支通过公共平台实时公开,并主动推行“先服务后收费”，通过“信念、信用、信任”服务体系将服务标准置于业主监督之下。
 湖塘镇建设局物业（安置区）管理岗主管 姚秀萍
做开放式预算，在我们街道社区的监督下，让物业公司把前几年小区的收入做一个统计，让业主监督。
 
今年我区制定了党建引领“阳光信托”物业综合治理三年行动计划：2025年计划完成15个小区试点，2026年深化发展35个小区，2027年推广覆盖50个以上小区。作为城关镇，未来，湖塘镇将持续攻坚，积极构建镇（街道）—社区—物业企业—网格（小区）四级党组织联动体系，持续擦亮“红色物业”品牌，为全区住宅小区综合治理探路破局。